Cómo gestionar el desarrollo tecnológico de una startup

Formar a emprendedores, responsables de negocio y/o de proyectos que quieran actualizar sus conocimientos sobre gestión de proyectos, en lo esencial y necesario para gestionar correctamente un proyecto de base tecnológica (web, apps, etc.) en una startup. Destacaremos la parte de gestión técnica y sintetizaremos buenas prácticas necesarias para que la tecnología en tu negocio no sea un problema, sino que sea la ventaja competitiva que te diferencie.

El objetivo es perder el miedo típico a la tecnología, evitar errores frecuentes que han hecho fracasar a muchas startups tecnológicas, saber cómo estimar, priorizar requerimientos y elaborar un seguimiento de la parte tecnológica de tu proyecto y conocer cómo iniciar correctamente un equipo técnico.

Programa:

• La estrategia tecnológica tras el modelo de la startup.
• Gestionando un proyecto tecnológico en una startup.
• La gestión del equipo técnico humano en una startup.
• Asegurando el control y la calidad de tu producto tecnológico.
• El entorno físico y cultural que potencia la productividad.

Impartido por José Manuel Bermejo, experto en administración y finanzas.