#FabricaVillaverde. Lean Startup, la méthodologie qui change tout II

Nous continuons avec le cycle de pré-incubation #FábricaVillaverde !

Cuarta formación del ciclo formativo #FábricaVillaverde que consiste en un programme de pré-incubation composé de plusieurs modules. L'objectif que nous avons avec ce cycle de formation est de vous aider dans l'évolution de votre entreprise, en rapprochant l'utilisateur général de sujets de pointe et innovants avec un langage familier applicable à votre projet ou à votre entreprise.

Durante 8 horas, repartidas en dos sesiones de formación de 4 horas cada una, aprenderemos a implementar la metodología que utilizan las startups.

Au cours des dernières décennies, les plans d'affaires ont été élaborés selon la méthode traditionnelle : des projets ont été conçus au bureau, étudiés pendant des mois à partir de l'ordinateur, un plan détaillé a été établi, un financement a été obtenu et ils ont été lancés sur le marché. Mais quelque chose s'est passé : le taux d'échec était très élevé.

La méthodologie Démarrage Lean irrumpe en el siglo XXI para dar solución a este problema: rediseña el proceso de generación de negocios y lo hace mucho más eficiente, ahorrándole tiempo y dinero a los emprendedores. De hecho, este concepto adopta la filosofía Fabrication au plus juste appliquée par Toyota pour l'élimination des « déchets » dans les processus de production : la Démarrage Lean est l'évolution de cette idée et son adaptation pour le lancement de nouvelles entreprises sur le marché.

Les objectifs de la séance :

1. Aprender y aplicar el proceso de creación de startups a través de la validación de hipótesis
2. Conocer los beneficios y riesgos de aplicar esta metodología y aplica los primeros pasos del Ciclo Démarrage Lean à votre propre projet.

Pour cela, nous avons Diego Docavo Pedraza co-fondateur de Start-up espagnoles, communauté d'entrepreneurs et startups qui soutient l'écosystème depuis 2017.