Outils de productivité pour les entrepreneurs

Los emprendedores deben asumir una serie de roles relacionados con el desarrollo y mantenimiento de su producto o servicio, los aspectos administrativos, financieros y legales y los concernientes a la promoción y venta. Generalmente, les falta tiempo para algunos de esos roles, a veces, para los más importantes. Este curso está destinado a reconocer los diferentes roles, definir cuáles son los más importantes y gestionar sus prioridades para lograr sus objetivos.

But

Brindar herramientas prácticas para que un emprendedor reconozca cuáles son las actividades relacionadas con el éxito y gestione sus prioridades para llevarlas a cabo.

Programme

• Diagnóstico. Definición de roles, cuáles de ellos están relacionados con el éxito de su emprendimiento y cuánto tiempo le está dedicando a cada uno.
  • Breve teoría.
  • Instrumento diagnóstico.
• Definir los objetivos relacionados con cada rol.
  • Breve teoría.
  • Aplicación de un procedimiento para definir objetivos.
• Definir las actividades de cada uno de ellos.
  • Definir las actividades que nos llevan a alcanzar los objetivos.
  • Determinar cuáles pueden / deben ser delegadas.
• Conocer herramientas prácticas para gestionar sus prioridades en el día a día.
  • La matriz de prioridades: visión sistémica.
  • Desarrollo de hábitos de productividad.
  • Planificación semanal.
  • Planificación diaria.
  • Revisión de programas y Apps relacionadas con la productividad.
• Consolidar lo aprendido en un plan de acción personalizado.
  • Elaboración individual de un plan de trabajo.

Dirigé à: des gens entreprenants.

Donné par: Gustavo Yepes, entraîneur-mentor dans les domaines de la productivité personnelle et professionnelle.

Durée: 4 heures.

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