Internationalisation de l'entreprise

Nous analyserons la situation actuelle de l'entreprise à travers un SWOT (Weaknesses. Threats. Strengths. Opportunities) pour déterminer les forces et faiblesses de l'entreprise et sa position vis-à-vis des opportunités et des menaces présentées par le marché.

Une fois cette analyse effectuée, nous chercherons à générer idées stratégiques en réponse au croisement de la situation de l'entreprise par rapport à la situation du marché.

Programme

1. Introduction:
   • 1.1. Présentation du programme et des conférenciers/participants.
   • 1.2. Internationalisation de l'entreprise : brève introduction.
2. Analyse de la situation commerciale actuelle :
   • 2.1. Analyse SWOT (Faiblesses, Menaces, Forces, Opportunités).
   • 2.2. Cycle de vie du produit/service.
3. Détection d'opportunités d'affaires à l'international :
   • 3.1. Étapes du processus
     • 3.1.1. Planification.
     • 3.1.2. Conception.
     • 3.1.3. Exécution.
     • 3.1.4. conclusion.
4. Cas pratique.
5. Conclusions et discussion.

Donné par Ferdinand de Gongora, associé-fondateur de Reliance Partners.