Itinéraire II. Business plan et plan économique financier

En este taller se descubrirán las estrategias y herramientas que permitirán planificar y desarrollar un plan de empresa. Asimismo, se abordarán los conceptos claves para emprender con éxito: formas jurídicas, equipo humano, propuesta de valor, canales de distribución, segmentación de clientes, comunicación y marketing y plan económico-financiero.

Nos atrevemos a decir que el elemento que más contribuye al éxito de un proyecto empresarial es, precisamente, el que la persona emprendedora esté entusiasmada con su idea. Cuando algo nos apasiona y disfrutamos con ello no sentimos el cansancio. Podremos dedicarle muchas horas al día y nos sentiremos enriquecidos, no desgastados. El resultado del proyecto y el esfuerzo percibido por el promotor son muy diferentes cuando se hace algo por placer que cuando se hace por pura voluntad o porque se cree que va a ser rentable. Sin lugar a duda la expresión “Haz lo que amas”, es la clave para triunfar.

Un negocio comienza con un sueño, una idea. El plan de negocio es aquel documento explicativo donde describimos de manera clara y detallada cuál es nuestro proyecto de negocio.

En el año 2010 Alex Osterwalder diseñó el Business Model Canvas, el cual es un formato que de manera muy gráfica y sencilla permite visualizar rápidamente un modelo de negocio según nueve campos, mostrando claramente las conexiones entre los diferentes campos en solo 1 hoja.

El plan de negocio es la herramienta que te permitirá conocer a fondo tu proyecto, detectar potenciales problemas antes de ponerte en marcha y potenciar su viabilidad, de ahí la utilidad de elaborarlo. Cara al exterior, tiene como objetivo externo convencer a posibles socios, inversores o financiadores de la validez del proyecto, por lo que en caso de que necesites el aporte de recursos externos también es clave trabajarlo correctamente.

Trabajaremos el plan económico-financiero, donde veremos el resumen ejecutivo, el plan de inversión y financiación, las cuentas de resultados previsionales, el balance, el plan de tesorería y el análisis económico financiero.

Este taller será impartido por Isabel Blanco, Asesora de pymes, consultora de emprendedores y coach ejecutiva.

La formación se desarrollará los días 15,16,17,18,21 y 22 de noviembre en formato híbrido.

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