Cómo gestionar el desarrollo tecnológico de una startup

Formar a emprendedores, responsables de negocio y/o de proyectos, sin formación técnica de base, o a técnicos que quieran actualizar sus conocimientos sobre gestión de proyectos, en lo esencial y necesario para gestionar correctamente un proyecto de base tecnológica (web, apps, etc.) en una startup. No se entrará en detalles muy técnicos, pero sí destacando la parte de gestión técnica y sintetizando buenas prácticas necesarias para que la tecnología en tu negocio no sea un problema… sea la ventaja competitiva que te diferencie.

Objetivo:

• Perder el miedo típico a la tecnología.
• Evitar errores frecuentes que han hecho fracasar a muchas startups tecnológicas.
• Saber cómo estimar, priorizar requerimientos y elaborar un seguimiento de la parte tecnológica de tu proyecto.
• Saber cómo iniciar correctamente un equipo técnico.

Programa:

1. La estrategia tecnológica tras el modelo de la startup
2. Gestionando un proyecto tecnológico en una startup
3. La gestión del equipo técnico humano en una startup
4. Asegurando el control y la calidad de tu producto tecnológico
5. El entorno físico y cultural que potencia la productividad