OKRs: la metodología que usa Google para sus empleados

¿Has oído hablar de la metodología OKR?

Esta forma de trabajar es una herramienta de trabajo enfocada en la productividad que ha hecho posible que Google llegue a ser Google y que su ambiciosa misión “organizar toda la información del mundo“ haya sido alcanzable. La implementación de los objetivos y resultados clave (OKR) desde su inicio han provocado un crecimiento espectacular en su facturación, además de servir como modelo para muchas organizaciones y empresas en la forma de gestionar la productividad y el talento de sus empleados.

A través de este programa teórico-práctico, se pretende presentar un enfoque relacionado con nuevas técnicas organizativas y de gestión que están utilizando ya las organizaciones de vanguardia. Bajo este prisma, se transmitirán los conocimientos necesarios para implementar y aplicar los OKR como marcos de trabajo en la organización o empresa, bien como competencias necesarias para la mejora de la productividad profesional individual o bien como herramienta para la alineación de los objetivos corporativos, del equipo o grupo de personas de la unidad de negocio o el área de la misma.

Gracias a esta formación se pretende que todos los asistentes aprendan un método que proporcione crecimiento a las organizaciones, que se conozcan herramientas que ayuden a la implementación de los OKR para conseguir objetivos más ambiciosos, concienciar de nuevas formas para alinear la estrategia corporativa con el trabajo diario de los profesionales y proporcionar rutinas y hábitos que sirvan a que la organización pueda conseguir su propósito evolutivo.

Para la impartición de esta formación contamos con Francisco Javier Rivero Romero, consultor, profesor y facilitador de procesos de innovación, transformación digital, modelos de negocios, lean startup y desarrollo ágil.

¡Te esperamos!