Diversidad y gestión intercultural en internacionalización empresarial

El taller práctico “Diversidad y gestión intercultural en internacionalización empresarial” tiene por objetivo abordar las diferentes culturas y pautas de negociación en los mercados internacionales.

Abordaremos los principales elementos que forman parte de un proceso de internacionalización y negociación internacional, desde el punto de vista de la diversidad cultural y cómo ésta juega un papel a veces crítico en el éxito (o fracaso) de los proyectos.

Como complemento al taller, se facilitará un acompañamiento posterior al emprendedor en forma de tutorías individuales, en las que procederemos a abordar de manera más concreta cada proyecto.

Objetivo

Proporcionar a la comunidad emprendedora herramientas y experiencias prácticas para abordar con éxito las dificultades que plantea la diversidad cultural en la gestión de proyectos internacionales.

Programa de “Diversidad y gestión intercultural en internacionalización empresarial”

• Entendiendo el mapa cultural.
• Hofstede: las 6 dimensiones culturales.
• Erin Meyer: la gestión multicultural internacional.
• Conclusiones y debate.

Dirigido a personas emprendedoras con vocación de expansión internacional en sus proyectos empresariales.

Impartido por Fernando de Góngora Galván, desarrollador de negocios en China y socio-fundador de Reliance Partners.

Duración: 4 horas.