Comment analyser votre entreprise (autodiagnostic)

L'un des aspects essentiels qui détermine le succès d'une initiative d'entreprise consiste dans l'adoption de bonnes décisions stratégiques. Cependant, avant de définir et de mettre en pratique ces décisions, il est indispensable de procéder à une diagnostic externe (de l'environnement) et interne (de l'entreprise ou de l'organisation).

Le résultat en est le fameux BOSSER, un outil d'autodiagnostic qui permet de synthétiser graphiquement dans une matrice les Faiblesses, Menaces, Forces et Opportunités qui contribueront ou entraveront la création de valeur pour l'entreprise.

But

Aider les entrepreneurs à identifier correctement les opportunités et les menaces dans l'environnement général et concurrentiel, ainsi que les forces et les opportunités de leurs propositions commerciales qui contribuent à façonner leur idée d'entreprise en tirant parti des opportunités, en faisant face aux menaces potentielles, en corrigeant leurs faiblesses et en utilisant leurs forces pour augmenter leur capacité à créer de la valeur.

Programme

1. Introduction : l'importance de l'autodiagnostic en entreprise
2. Analyse stratégique de l'environnement : menaces et opportunités
   1. Environnement général
   2. environnement spécifique
3. Analyse stratégique interne : forces et faiblesses
4. Diagnostic d'entreprise : le SWOT

Destiné aux personnes entreprenantes.

Donné par Miguel Blanco Callejo, Prof. Dr. de l'Université Rey Juan Carlos.

Durée : 4 heures.