Comment gérer le développement technologique d'une startup

Former les entrepreneurs, les chefs d'entreprise et/ou de projet qui souhaitent mettre à jour leurs connaissances en gestion de projet, dans ce qui est essentiel et nécessaire pour gérer correctement un projet technologique (web, applications, etc.) dans un Commencez. Nous mettrons en avant la partie gestion technique et synthétiserons les bonnes pratiques nécessaires pour que la technologie dans votre entreprise ne soit pas un problème, mais plutôt l'avantage concurrentiel qui vous différencie.

L’objectif est de perdre la peur typique de la technologie, d’éviter les erreurs fréquentes qui ont fait échouer de nombreuses personnes. startups technologique, savoir estimer, prioriser les besoins et suivre la partie technologique de votre projet et savoir démarrer correctement une équipe technique.

Programme:

• La stratégie technologique derrière le modèle de Commencez.
• Gérer un projet technologique dans un démarrer.
• La gestion de l’équipe technique humaine dans un démarrer.
• Assurer la maîtrise et la qualité de votre produit technologique.
• L’environnement physique et culturel qui améliore la productivité.

Donné par José Manuel Bermejo, expert en administration et en finances.