OKR : la méthodologie que Google utilise pour ses employés

Avez-vous entendu parler de la méthodologie OKR ?

Cette façon de travailler est un outil de travail axé sur la productivité qui a permis de Google devenir Google et que sa mission ambitieuse « d'organiser toute l'information du monde » a été réalisable. La mise en œuvre des objectifs et résultats clés (OKR) depuis sa création a provoqué une croissance spectaculaire de son chiffre d'affaires, en plus de servir de modèle à de nombreuses organisations et entreprises dans la manière de gérer la productivité et le talent de leurs employés.

À travers ce programme théorique et pratique, il est prévu de présenter une approche liée aux nouvelles techniques d'organisation et de gestion que les organisations d'avant-garde utilisent déjà. Sous ce prisme, les connaissances nécessaires seront transmises pour mettre en œuvre et appliquer les OKR comme cadres dans l'organisation ou l'entreprise, soit comme compétences nécessaires à l'amélioration de la productivité professionnelle individuelle, soit comme outil d'alignement des objectifs de l'entreprise, de l'équipe ou groupe de personnes de l'unité commerciale ou de son secteur.

Grâce à cette formation, il est prévu que tous les participants apprennent une méthode qui apporte de la croissance aux organisations, que des outils soient connus qui aident à la mise en œuvre d'OKR pour atteindre des objectifs plus ambitieux, sensibilisent à de nouvelles façons d'aligner la stratégie d'entreprise avec le travail quotidien des professionnels et fournir des routines et des habitudes qui aident l'organisation à atteindre son objectif évolutif.

Pour la prestation de cette formation, nous avons Francisco Javier Rivero Romero, consultant, enseignant et facilitateur des processus d'innovation, transformation numérique, business models, ildémarrage rapide et développement agile.

Nous t'attendons!